San Juan Ciudad Capital - Noticias mas recientes http://www.sanjuan.pr en-us 12/12/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=658"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/josecolomban1thumbnail.jpg" /></a><br />Consciente de las necesidades estructurales que atraviesan los planteles escolares del Departamento de Educación estatal, el Alcalde de San Juan y la Oficina de Ética Gubernamental adoptaron la Escuela Elemental José Colombán Rosario de Río Piedras.<br /> <br /> Llevamos más de 5 años atendiendo las necesidades de las escuelas públicas que están en nuestro Municipio, podando, limpiando, pintando y ofreciendo agua potable para una ambiente sano e higiénico, señaló Santini, quien se mostró emocionado de regresar a su escuelita.<br /> El Primer Ejecutivo Capitalino destacó la labor de los empleados municipales y de su Gabinete que asumieron la responsabilidad de mejorar las condiciones de la escuela. El proyecto contó con la participación de las Oficinas de Comunidades al Día y Manejo de Emergencias, así como de los Departamentos de Obras Públicas y Ambiente y Recreación y Deportes de la Capital.<br /> <br /> Las 7 jardineras, elevadas a unos 2.5 pies de altura, fueron sembradas con plantas de las variedades: acalifa, cheflera variegada y maní ornamental. También se ornamentó el área frontal de la estructura ubicada en la entrada principal del plantel escolar, se construyó una jardinera y una verja en reja para el jardín. Además, 4 áreas alrededor del gazebo fueron habilitadas y sembradas con grama zoysia Manila, cubriendo un área de superficie de 750 pies. <br /> <br /> Desde la repavimentación de la calle principal hasta los baños fueron atendidos para que los estudiantes se sientan orgullosos de su escuela, señaló el Alcalde.<br /> <br /> Fue la Brigada de Construcción de la Oficina de Comunidades al Día quien reconstruyó las aceras dentro del plantel y quien realizó las reparaciones de los bancos en el área recreativa. También pintaron los encintados del estacionamiento y del área de impedidos. Las alcantarillas fueron destapadas mediante una limpieza profunda con máquina de lavado a presión.<br /> <br /> A todas estas mejoras hay que añadirles los arreglos de plomería y enchapado de los baños, así como el arte gráfico con un mensaje positivo que adorna la entrada de la escuela. Las canchas de baloncesto y voleibol fueron debidamente pintadas, instalándose canastos y mallas en ambas. Éstos no son arreglos meramente estéticos; son arreglos que redundan en una mejor calidad de vida, en estudiantes que muestran un mejor rendimiento académico. <br /> <br /> Sabemos que una estructura visualmente agradable, limpia y en pleno funcionamiento tiene menos problemas de ausencia de personal docente, académico y estudiantil, concluyó el Alcalde de San Juan.<br /> <br /> Por su parte, la directora de la Oficina de Ética Gubernamental, Zulma Rosario, agradeció la disposición del Alcalde así como la de los empleados de Ética, que dieron de su tiempo para colaborar en las mejoras al plantel escolar. /altanto/Editorial.aspx?NewsId=658 12/12/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=672"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/santurcesuredificiorevistathumbnail.jpg" /></a><br />Con más y más inversiones médicas<br /> <br /> ¡Apúntenlo! Al menos 750,000 turistas o pacientes de E.E. U.U.. buscan anualmente cuidados de salud en el exterior, incitados por atractivas ofertas en destinos tan exóticos como Dubai, Costa Rica y Tailandia. Y el panorama se pondrá mucho mejor para aquellos mercados que puedan ofrecer servicios médico-turísticos (integrados y de excelencia), porque los expertos de la firma Deloitte &amp; Touche presagian que este flujo de viajeros procedentes de E.E. U.U. podría duplicarse al culminar 2010, ¡y triplicarse para 2017!<br /> <br /> Mejor aún: los analistas aseguran que un 88% de los potenciales pacientes en E.E. U.U. (por citar solamente a ese mercado) ha expresado su firme intención de viajar a donde sea necesario, si la combinación de servicios de calidad, con razonables costos, es viable.<br /> <br /> Por un sinfín de beneficios (como servicios médicos de excelencia, que pueden obtenerse con ahorros de hasta 50% versus los de ciertos mercados estadounidenses), Puerto Rico surge como una respuesta perfecta para estas aspiraciones. Y San Juan parece haber recogido el <em>guante</em> de este multimillonario reto para impulsar el desarrollo económico, al tiempo que su zona conocida como Santurce Sur sigue cobrando auge como sede de importantes inversiones médico-hospitalarias, varias de ellas con enfoque potencial en el turismo médico y/o cuidado médico global.<br /> <br /> En efecto, los expertos destacan que lo que buscan estos viajeros en el turismo médico es confiabilidad (dentro de un buen marco regulador para servicios de salud), privacidad (confidencialidad), rapidez, disponibilidad inmediata de servicios integrados, mejor tecnología, calidad de agua, oferta diversificada- y alto nivel profesional en especialidades exclusivas (como ocurre en ciertas áreas de pediatría, neurociencia e intervenciones cardiovasculares, por ejemplo). Asimismo, la Isla -controlada doblemente por regulaciones federales y estatales- ya ofrece todo esto, con gran ventaja competitiva a nivel global.<br /> <br /> Con esto en mente, Capital &amp; Negocios confirmó que un grupo de empresarios e inversionistas privados han fortalecido un consorcio para poner en marcha otros importantes proyectos relacionados con la industria médico-hospitalaria, a tono con los planes de la iniciativa estratégica municipal denominada Santurce Sur.<br /> <br /> Se trata del recién inaugurado Doctors? Center Hospital San Juan, el Doctors? Center Medical Plaza y el Santurce Elderly Plaza, que se construirán próximamente. Los tres proyectos, cuya inversión asciende a $115 millones, son el resultado de un plan estratégico de desarrollo consolidado entre la Red de Hospitales Doctors? Center Hospital (presidida por el Dr. Carlos Blanco Ramos) y un grupo de inversionistas puertorriqueños, encabezado por el desarrollador Carlos López Rosario.<br /> <br /> Recientemente, la adquisición y remodelación total del ex Doctors? Community Hospital (en la calle San Rafael 1395, Santurce) se convirtió en el nuevo Doctors? Center Hospital San Juan, con 155 camas, modernas salas de operaciones, nuevas salas de parto, y espaciosas habitaciones privadas y semiprivadas, con vistas a la bahía de San Juan, al Centro de Convenciones y Miramar. La nueva entidad ofrece servicios de medicina general, medicina interna, urología, ortopedia, gastroenterología, pediatría, obstetricia y ginecología, entre otras. Su Sala de Emergencias atiende pacientes las 24 horas, durante los siete días de la semana.<br /> <strong><br /> Por su parte, el Doctors? Center Medical Plaza consistirá en una torre médica inteligente de 15 pisos, en la avenida Fernández Juncos 1316, que podría completarse en los próximos 20 meses; su costo estimado se aproxima a $39 millones, y será parte integral del Doctors? Center Hospital San Juan. El primer nivel de esta torre albergará una segunda Sala de Emergencias state of the art, un moderno centro de medicina nuclear, y un laboratorio clínico.<br /> </strong><br /> Hasta el momento, la iniciativa Santurce Sur (que en su momento contará con el vigoroso impulso socioeconómico del Tren Liviano, en su segunda fase) conlleva una inversión municipal de aproximadamente $250 millones.<br /> <br /> En el área, según ha trascendido en la Revista Industriales (publicación oficial de la Asociación de Industriales de Puerto Rico) el Grupo Hima/San Pablo también prevé erigir una estratégica torre médica; la inversión para este proyecto rondaría los $50 millones, y se ubicaría en los predios del antiguo Hospital San Carlos. Tales instalaciones se sumarían a la recién inaugurada Torre Médica de Metro/Pavía Health, que, entre otros exclusivos servicios, cuenta con una impresionante Sala de Emergencias. /altanto/Editorial.aspx?NewsId=672 12/12/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=673"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/empleos-y-adiestramientos-en-san-juan-thumbnail.jpg" /></a><br />San Juan y el Área Estadística Metropolitana de San Juan, Cagua y Guaynabo son ?por mucho? las zonas en las que se concentra la mayor parte del empleo en Puerto Rico; la primera, con cerca del 13%, y la segunda, con dos terceras partes. Sin embargo, precisamente por la importancia de la Ciudad Capital, la situación del aumento en el desempleo durante los últimos años ha requerido que el Municipio de San Juan concentre esfuerzos en un tema de tanta importancia para la calidad de vida de sus casi 500,000 habitantes.<br /> <br /> A pesar de que San Juan (junto con Guaynabo y Trujillo Alto) tiene una de las menores tasas de desempleo entre los 78 municipios, el Gobierno municipal capitalino no se ha quedado con los brazos cruzados. Y así lo acaba de constatar CAPITAL &amp; Negocios.<br /> <br /> Uno de los esfuerzos de la administración municipal capitalina es la unificación de dos oficinas, con nuevas y ambiciosas metas. La Oficina para el Desarrollo Juvenil (antes adscrita al Departamento de Recreación y Deportes) y la División de Empleo y Adiestramiento (parte del Departamento de Desarrollo Económico - DDE), ahora integran a la <strong>Oficina para el Desarrollo Juvenil y la Fuerza Trabajadora</strong> (ODJFT) en el DDE (ver San Juan News, sept.-oct. 2010).<br /> <br /> <br /> <strong>Renovado y unificado enfoque</strong><br /> El origen de esta nueva unidad, y la creación y reestructuración de sus servicios, se orienta a la proactividad y facilidad de acceso a los beneficios que ofrece. Una de las características que facilita el ofrecimiento de los servicios de la ODJFT (787-480-5680) es que posibilita acceder a los servicios de empleo y adiestramiento a través de un Centro de Gestión Única, para clientes y patronos. También existe una Unidad Móvil, que permite recibir los mismos servicios en las diversas comunidades. El Servicio de Respuesta Rápida, en casos de cesantías masivas o cierres permanentes, es otro ejemplo del tipo de asistencia proactiva que ofrece el Gobierno municipal de San Juan, orientado hacia las dos caras de la moneda: empleados y patronos.<br /> <br /> Este cambio, ocurrido recientemente, tiene el fin de ofrecer a los jóvenes todos los servicios, en una sola unidad, y ayudarles desde temprano en su vida a enfocar mejor sus habilidades e intereses, de manera que puedan insertarse adecuadamente en el mercado laboral. Además, reconoce la importancia de que este grupo poblacional de tanta trascendencia para nuestra sociedad desarrolle una perspectiva empresarial para crear sus propias oportunidades de trabajo, y contribuir así al desarrollo económico de San Juan y de todo Puerto Rico. Por supuesto, todo ello sin menoscabar en absoluto los servicios para adultos y patronos.<br /> <br /> La reciente iniciativa ya comienza a dar frutos, como acaba de comprobar CAPITAL &amp; Negocios. <em>En sólo tres semanas hemos logrado producir un inventario de más de 1,000 ofertas de empleo</em>, informa con entusiasmo la nueva de directora de ODJFT, Bruni M. Varona Collazo. Tales ofertas aparecen en un portal de fácil acceso <a href="http://www.empleosensanjuan.com">www.empleosensanjuan.com</a>, en el que incluso se permite a los usuarios que entren su información personal y laboral, para producirla en forma de résumé <em>en línea</em>, y mostrar su perfil profesional a cientos de patronos. Además, recibe ofertas de empleo a través del correo electrónico y el pareo automático de ofertas de empleo. Éstas son algunas innovaciones de la iniciativa municipal, que promete facilitar en San Juan -a jóvenes y adultos- el trámite unificado de todo lo relacionado con oferta y demanda de empleos... y adiestramientos. Por otro lado, y entre otros beneficios, los patronos disfrutan de rapidez en la publicación de ofertas, pareo automático de candidatos cualificados y comunicación directa con ellos.<br /> <br /> La Oficina de Promoción y Mercadeo a Patronos ofrece orientación y asistencia técnica a distintas empresas, dirigida a cubrir la necesidades del personal y el adiestramiento de recursos humanos. Entre otras opciones de adiestramiento disponibles para patronos, y en líneas generales, figuran las siguientes: Adiestramiento en el Empleo (el patrono recibe el reembolso de hasta un 50% del salario del empleado, mientras se adiestra); A-diestramiento a la Medida (se diseña un programa de adiestramiento, considerando las necesidades del patrono, y se provee hasta un 50% de su costo); Mejoramiento de Destrezas y Readiestramiento (actividad programática de talleres para aumentar destrezas ocupacionales); Adiestramiento Combinado (actividad dirigida principalmente a ocupaciones de altas destrezas, que requieren una fuerza de trabajo competitiva en mercados exigentes y sofisticados); y el Servicio de Respuesta Rápida (en caso de cesantías o cierres permanentes, en coordinación con el Consejo de Desarrollo Ocupacional y Recursos Humanos).<br /> <br /> <strong>¿Quiénes pueden cualificar?</strong><br /> Todo adulto, de 18 años o más, recibirá los servicios básicos. No se aplica criterio alguno de ingresos para ser elegible; sin embargo, los beneficiarios de asistencia pública y las personas de bajos ingresos tienen prioridad para recibir servicios intensivos y de adiestramiento.<br /> <br /> Entre otros servicios que ofrece ODJFT, tras una evaluación objetiva de cada caso, están el desarrollo de un plan de empleabilidad, servicios médicos y de sostén, servicios psicológicos y de trabajo social, talleres de motivación y gerencia personal, educación básica y remedial, ayuda para obtener el diploma de cuarto año de escuela superior y cursos acelerados, adiestramiento ocupacional, ubicación en empleo no subsidiado y, por supuesto, el seguimiento de cada caso.<br /> <br /> <strong>Poderoso enfoque laboral</strong><br /> La nueva oficina, al igual que la anterior, funciona bajo los estatutos contenidos en la Ley Federal de Inversión en la Fuerza Trabajadora, en inglés: <em>Workforce Investment Act</em>, mejor conocida por sus siglas WIA. Dicha ley, firmada el 7 de agosto de 1998, consolida cerca de 70 programas federales en un sistema comprensivo para el desarrollo de la fuerza laboral. <em>Su objetivo es promover actividades programáticas en el desarrollo de la fuerza laboral, a través de sistemas de inversión que aumenten la empleabilidad, retención e ingresos de los clientes, así como también desarrollar al máximo sus destrezas ocupacionales</em>, explica Varona Collazo.<br /> <br /> <em>Nuestra misión es promover actividades de empleo y adiestramiento a través del sistema de inversión dirigido a aumentar las destrezas ocupacionales que propician la empleabilidad, retención en el empleo y autosuficiencia económica de los clientes, como parte del desarrollo de la fuerza trabajadora de San Juan</em>, asegura la funcionaria municipal. <em>La visión de nuestra administración municipal es invertir en la creación de empleos mediante el adiestramiento y/o readiestramiento de personas jóvenes, adultos y trabajadores desplazados, residentes del Municipio de San Juan</em>, apuntó. /altanto/Editorial.aspx?NewsId=673 12/12/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=674"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/micro-pequenos-medianos-negocios-thumbnail.jpg" /></a><br />Inagotable Gestión de negocios en El Centro de Desarrollo Empresarial<br /> <br /> El acrónimo PyMES, que se utiliza para agrupar a pequeñas y medianas empresas (en Puerto Rico suman poco más de 200,000 y aportan un 50% de la producción económica) se expandió hace poco a MIP y MEs, para incluir a microempresas.<br /> <br /> Esta última modalidad (que por lo general no supera los cinco empleados y en algunos casos sólo se refiere a una sola persona <em>autoempleada</em>) se ha ido convirtiendo en una importante opción laboral -a veces la única- en una situación de recesión y desaceleración económica global. Se estima que este tipo de empresas genera hasta un 60% de los empleos nuevos, y con esta premisa en mente, el Municipio Autónomo de San Juan <a href="http://www.sanjuan.pr">www.sanjuan.pr</a> ha otorgado más de $30 millones en fondos e incentivos contributivos, a más de 600 empresas de distinto tipo, desde 2001; también ha orientado a más de 15,000 personas, incentivando la creación de más de 4,000 empleos.<br /> <br /> El respaldo institucional para estas iniciativas en la Ciudad Capital se concreta con el Centro de Desarrollo Empresarial (CDE), para promover la actividad económica del municipio con visión integral. Desde su fundación, el CDE impulsa activamente el acceso al capital, la creación y desarrollo de empresas comunitarias, el desarrollo empresarial para jóvenes, el desarrollo de alianzas estratégicas con el sector privado, y el otorgamiento de incentivos contributivos empresariales, entre otros objetivos.<br /> <br /> Al referirse al CDE (en su reciente mensaje sobre finanzas municipales durante el Año Fiscal 2009-10, el Alcalde destacó que: <em>Lo más significativo es que logramos incentivar el establecimiento de nuevas empresas, otorgando más de $3.8 millones. Como resultado, estas empresas se han comprometido a crear 2,400 empleos.</em> En tal sentido, también se expuso que el CDE aprobó 63 solicitudes de fondos para empresarios, lo que generó en San Juan la creación de 173 empleos y la retención de 51 puestos de trabajo.<br /> <br /> <strong>No se deje abrumar... busque ayuda</strong><br /> ¿Se quedó sin trabajo y tiene una idea de negocio que no se le va de la cabeza? ¿El sueño de toda su vida es tener un negocio propio, pero no sabe por dónde empezar? ¿Quiere darle un giro a su empresa pero ignora a quién recurrir? Entonces es hora de acudir con sus planes, no importa en qué etapa estén, al CDE (787-480-5511) del MASJ.<br /> <br /> <em>Es verdad, hay muchas razones para no empezar una empresa propia. Pero, para la persona adecuada, las ventajas de ser dueño de un negocio superan los riesgos</em>, señala la Administración para la Pequeña Empresa (mejor conocida por SBA, por sus siglas en inglés; <a href="http://www.sba.gov">www.sba.gov</a>). Sin embargo, la agencia federal también advierte sobre la otra cara de la moneda, y recomienda evaluar la situación antes de comenzar la aventura.<br /> <br /> Entre muchas historias exitosas del CDE -así lo contó Edgardo Cruz, su gerente, a CAPITAL &amp; Negocios- figuran empresas como Chimichurri Montes Albó, Segway Tours y Tita?s Vinagrette; asimismo, integran la lista otros negocios innovadores, como uno para personas con problemas de aprendizaje o escuelas de arte y yoga, entre muchos otros.<br /> <br /> Cruz asegura que el <em>Centro tiene recursos de gran valor para empresarios. No sólo ofrece inversión de capital delegando fondos federales e incentivos, sino que cuenta con toda una red de alianzas para ayudar al desarrollo de cada empresa?&nbsp; </em>en efecto. El CDE trabaja en estrecha coordinación con la Corporación para el Desarrollo Empresarial y Cultural de la Isleta de San Juan (CODEVISA), la Compañía de Comercio y Exportación y la Junta de la Industria Privada (JIP), entre otras entidades.<br /> <strong><br /> Programas y servicios</strong><br /> Algunos de los servicios del CDE incluyen aquellos vinculados con el Programa de Microempresas: fondos a modo de donativo para capital operacional y asesoramiento para acceder a otras fuentes de capital; Asesoramiento Técnico: consejerías técnicas en áreas como contabilidad, legal, finanzas, laboral y mercadeo; Incentivos Contributivos: exenciones de propiedad mueble e inmueble y de patentes; este servicio es especialmente beneficioso para fortalecer nuevos negocios, rehabilitar edificios abandonados y/o antiguos centros de comercio, y crear empleos, particularmente en los cuatro cascos urbanos de la Capital: centro de Santurce, centro urbano de Río Piedras, Condado e isleta de San Juan.<br /> <br /> El CDE también ofrece servicios de educación y orientación a futuros empresarios, o a quienes ya tienen un negocio pero quieren aprender a manejarlo mejor; por demás, asesora sobre la viabilidad de una empresa y concede apoyo en otras áreas críticas.<br /> <br /> Cabe destacar un elemento de servicio personalizado, porque el CDE asigna un promotor que asiste al cliente, lo que facilita el proceso de asesoramiento técnico de mayor importancia para cada caso particular. Además, es posible inscribirse para participar del currículo empresarial para nuevos negocios, o negocios en expansión; todos los meses se ofrecen cursos de Currículo Empresarial en temas tales como: Contabilidad, Laboral, Mercadeo Integrado, Mercadeo de Guerrilla e Introducción a las Redes Sociales. <br /> <br /> Obviamente, existen varios criterios para cualificar, y entre ellos hay que considerar los siguientes: <em>Que el negocio o la compañía que solicite tenga una oferta que beneficie a personas de ingresos bajos y moderados; que se establezca en el Municipio de San Juan; que las condiciones económicas para establecerlo requieran apoyo inmediato (hay que presentar evidencia de ingresos); que la empleomanía esté en condiciones de desventaja económica; que sea un negocio viable (o sea, que se pueda realizar); que esté ubicado en zona de rezago económico; y que los accionistas y dueños sean de pocos recursos económicos</em>, apuntó Cruz. <em>También se ofrece asesoría laboral dirigida a identificar las necesidades inmediatas de distintos sectores industriales de la Ciudad Capital</em>, refirió el funcionario municipal. /altanto/Editorial.aspx?NewsId=674 12/10/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=641"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/671empleosnuevosen7mesesthumbnail.jpg" /></a><br />Un total de 671 se crearon en los últimos siete meses en el Municipio de San Juan mediante los fondos recibidos a través de la Ley de Recuperación y Reinvención (ARRA, por sus siglas en inglés) y los logros de los 24 proyectos de creación de empleos, microempresas y servicios desarrollados por el Departamento de la Familia y la Comunidad de la Capital fueron exhibidos en Plaza Las Américas.<br /> <br /> El Alcalde de San Juan se mostró sumamente satisfecho, destacando que los $6,950.197.98 correspondientes a la asignación recibida por el Departamento de la Familia de la Capital el 6 de febrero de 2010 y cuyo uso se extiende hasta el 30 de septiembre de 2010 han beneficiado principalmente a estudiantes, personas de la edad dorada e impedidos.<br /> Algunos de los beneficiados son los estudiantes de la Escuela Vocacional Miguel Such graduados o en su cuarto año de los cursos de electricidad, ebanistería, carpintería, plomería y diseño paisajista, así como ex confinados del Programa Mano Amiga, ex deambulantes recuperados y en proceso del Centro de Acogida, personas desempleadas de nuestras comunidades y envejecientes.<br /> <br /> <em>Personas de estos grupos formaron parte de las brigadas que trabajaron en diferentes áreas de nuestras comunidades a través de Obras Públicas Municipal y el Departamento de la Familia y la Comunidad,</em> sostuvo el Alcalde.<br /> <br /> Informó que las brigadas se destacaron en la preparación de jardines (embellecimiento) y en el sembrado de plantas en los centros del Municipio; realizaron trabajos de pintura, arreglos de plomería, preparación de anaqueles de cocina, así como reparaciones eléctricas y mantenimiento de equipos. <br /> <br /> Entre los servicios que se expandieron gracias a los fondos ARRA están los que rinden las Amas de Llaves para personas de la edad dorada y personas con impedimentos. Además, se creó el Servicio de Respiro para dar apoyo a familiares que cuidan de personas frágiles y con impedimentos en el hogar, creándose 117 empleos que beneficiaron a más de 200 envejecientes y personas con impedimentos.<br /> <br /> Con estos fondos, ex confinados en riesgo de convertirse en personas sin hogar recibieron adiestramiento y capacitación para el desarrollo de microempresas. Siete de ellos recibirán carritos de<em> hot dog</em> y papas para iniciar de inmediato su autoempresa como negocios ambulantes.<br /> Las admisiones a los programas de Lucha Contra el SIDA y La Perla del Gran Precio aumentaron un 50% gracias a estos fondos. Se estableció un Teatro Social que presenta, en escuelas y comunidades, obras educativas y de prevención relacionadas con diferentes temas como el maltrato y la violencia contra niños, envejecientes, adolescentes y mujeres; el embarazo en adolescentes; el divorcio y/o la separación; y las drogas.<br /> <br /> También se contrató a una compañía para realizar un estudio de viabilidad sobre la posibilidad de establecer un <em>trolley</em> en el área de Centro Médico y el Hospital de Veteranos.<br /> <br /> En esa misma línea de pensamiento, compraron 18 nuevos vehículos para la transportación de la población de la edad dorada y con impedimentos: vehículos accesibles, con los más modernos adelantos para el Programa ACCESO, con una inversión de $762,854.00<br /> <br /> El Alcalde destacó además la creación de 2 nuevas Bibliotecas Comunitarias y Centros de Adiestramiento y Tutoría mediante una inversión de sobre $1 millón en las comunidades Falú y Plaza Madrid. <br /> <br /> <strong>Todas las bibliotecas existentes fueron equipadas con computadoras, nueva tecnología, base de datos y tutorías en línea personalizada por estudiante, más una nueva colección de libros.</strong><br /> <br /> El primer Ejecutivo Capitalino recordó que la llamada Ley ARRA aprobada por el Presidente Obama representa una inyección de fondos de emergencia para restablecer la economía de la nación americana y sus territorios. Puerto Rico se beneficia de aproximadamente $5,000 millones en asignaciones de fondos y es elegible para recibir fondos adicionales a través de otros programas. /altanto/Editorial.aspx?NewsId=641 12/10/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=661"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/waricochathumbnail.jpg" /></a><br />Ave. Winston Churchill 172 ? 787-380-9448<br /> <br /> Las apariencias engañan. Quién me iba a decir que en este restaurante pequeño y sencillo iba a comer el mejor ceviche de mi vida. Y los mejores calamares empanados. Y el mejor flan de coco y queso. Bueno, en realidad sólo debería decirles que todo lo que probé en Wiracocha estuvo impecable, delicioso y fresco, que de principio a fin fue una exquisitez. <br /> Claro, la chef y dueña de Wiracocha, Nancy Durand Arce, lo lleva en la sangre. Nancy es puertorriqueña, hija de padre peruano; y el Chim Pum Callao, el primer restaurante peruano que abrió en San Juan era de su papá. Con eso se los digo todo. Sin embargo, llevarlo en la sangre no le hubiese valido de nada si su esposo, también peruano y codueño de un conocido restaurante en Isla Verde, no le hubiese enseñado a cocinar. Eso es así: un talento es un don, algo que trae la persona desde que nace, -pero que sin desarrollarlo es como si no existiera. ¡Menos mal que éste no fue el caso aquí!<br /> <br /> Todo lo contrario: Nancy me asegura que en Wiracocha la comida peruana que se sirve es estilo casero. Tan es así, que cuenta entre sus clientes a muchos peruanos. Además, todo lo hace ella con ingredientes frescos, desde las salsas y aderezos hasta los postres. Y se nota. <br /> Comenzamos con los Choritos (mejillones) a la Chalaca servidos con un pique hecho en la casa y maíz canchachulpe, un maíz peruano que se fríe. Lo puedes comer como si fuera maní tostado, me encantó.<br /> Luego llegaron los mejores ceviches de mi vida: no sé cuál me gustó más, si el mixto o el de pescado (preparado con swai, familia del mero). Vinieron acompañados de unos tostones tan perfectos que ni en la mejor fonda puertorriqueña los he comido así. Ese toque puertorriqueño resulta tan acertado, que hasta los peruanos ya piden que se los sirva así. <br /> Otro side dish que probé fueron las papas a la huaicaína, deliciosas con su salsa a base de queso, huevo, leche y ají amarillo peruano. Y no puedo dejar de mencionar lo que tal vez más me gustó de todo aquel banquete tan inesperado: las coronas de calamares con un empanado tan y tan crispy tan y tan fresco, acabaditos de freír y fritos a perfección. <br /> <br /> Confieso públicamente que probé 3 postres: la tarta helada (ponqué con mousse de fresa y gelatina), el suspiro limeño por el que no he dejado de suspirar y un flan de queso y coco que Nancy riéndose me preguntaba si no era el mejor que yo había comido ever. ¡Riéndose! Qué les digo. Ella se goza lo que hace, se siente orgullosa de servir cada plato que prepara. Y con razón.<br /> <br /> Aquel suspiro limeño, preparado con dulce de leche cubierto de merengue italiano (así mismo: italiano)... Y para rematar el flan. Ahora me doy cuenta lo conveniente que es tener una trotadora en mi cuarto: una hora de ejercicio todas las mañanas y me puedo dar el gustazo de ir a Wiracocha cuantas veces quiera. Después de todo, el pescado no engorda, pero el suspiro limeño y ese flan?<br /> <br /> Wiracocha abre de miércoles a domingo, de 12:00 del mediodía a 9:00 de la noche. No venden bebidas alcohólicas, por lo que sus clientes pueden llevar su propia botella de vino. Para que se entusiasmen con el menú, los invito a visitarlos en Facebook.<br /> /altanto/Editorial.aspx?NewsId=661 12/10/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=662"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/tommyolivenciaymaelo-thumbnail.jpg" /></a><br />A través de su Departamento de Arte y Cultura, el Municipio de San Juan está perpetuando y llevando, de generación en generación, la historia de esos artistas puertorriqueños que se han destacado a nivel mundial en el desarrollo y evolución de la salsa. <br /> <br /> Tommy Olivencia e Ismael Miranda fueron gente de pueblo con un talento extraordinario que derramaron generosamente dando a conocer nuestro talento boricua alrededor del planeta. Ahora el Municipio los realza, destaca y homenajea para enseñarnos la alegría que es conocer, vivir y celebrar lo nuestro. <br /> <br /> Creo que debemos perpetuar nuestra música popular afroantillana. Además, como&nbsp; todos saben, me gusta este género musical, expresó el Alcalde de San Juan, tras recordar que recientemente ofreció un merecido homenaje en vida a Roberto Roena develando, en la Plaza de los Salseros, un busto del veterano músico y bailarín puertorriqueño. <br /> <br /> <strong>Homenaje a Tommy Olivencia<br /> </strong>Tras una misa de recordación en la Parroquia Nuestra Señora de Lourdes, en Villa Palmeras, se trasladaron los actos a la Plaza de Los Saleros donde el espectáculo artístico puso a gozar a la audiencia con presentaciones en homenaje al Maestro de los Soneros.<br /> <br /> Entre los soneros invitados que tocaron los éxitos de Tommy Olivencia contamos con: Simón Pérez, Kayvan Vega, Coco Santiago, Wicky González, Sammy González, Pichie Pérez y Mel Martínez.<br /> También participaron: Carlos Alexis, Luisito Carrión, Moncho Rivera, Junior González, Edgardo Israel y los Jala Jala Dancers. Además, las Orquestas La Tropica de Edgardo Nevárez, Kayvan Vega y Don Perigñón formaron parte del espectáculo musical del evento.<br /> <br /> <strong>Homenaje a Ismael Rivera </strong><br /> El gran homenaje se celebró en la Plaza de la Convalecencia de Río Piedras con la Orquesta de Moncho Rivera, sobrino del Sonero Mayor, interpretando los grandes éxitos de su tío. <br /> <br /> También hubo una demostración bailable por parte de Salsa Femme y, para los que llegaron temprano, se ofrecieron clases gratuitas de salsa para ir calentando los motores antes del concierto. /altanto/Editorial.aspx?NewsId=662 12/10/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=663"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/bustorobertoroenathumbnail.jpg" /></a><br />A nuestro Roberto Roena le correspondió el honor de ser el primero en estar representado en vida en la Plaza de los Salseros de Villa Palmeras. El busto del reconocido músico y bailarín puertorriqueño fue develado recientemente por el Alcalde de San Juan. Es una obra trabajada en bronce hecha por el artista plástico puertorriqueño Alwin Rivera.<br /> <br /> Al maestro Roena, que desde los 14 años se destaca profesionalmente, le hemos dedicado un busto al lado de otros que, como él, también han merecido un espacio en la Plaza de los Salseros por su invaluable contribución a la música. Artistas que fueron sus contemporáneos, como Tommy Olivencia, Tito Puente y Héctor Lavoe, dijo Santini.<br /> <br /> El Alcalde también destacó la trayectoria de Roena, quien con Rafael Cortijo y su Combo y al lado de Ismael Rivera recorrió los principales escenarios de Estados Unidos, Europa y Suramérica.<br /> <br /> Fue en 1969 que Roena montó su propia orquesta, Apollo Sound, integrando un nuevo sonido con dos trompetas, un trombón y un saxofón; propuso ese nombre debido a que el primer día de ensayo del grupo coincidió con el lanzamiento del cohete Apollo 11 a la luna: el 20 de julio de 1969.<br /> <br /> Roberto merece este reconocimiento porque es un hombre que ha sabido mantenerse en los escenarios por más de cinco décadas y que se ha ganado su lugar en la historia musical de Puerto Rico, aseguró el Alcalde de la Capital, recordando que uno de los salones donde el Municipio de San Juan ofrece clases de salsa libre de costo también lleva su nombre. <br /> <br /> Durante la ceremonia de develación estuvieron presentes Roberto Roena y su Apollo Sound. Amenizó la Orquesta de Bobby Valentín y participaron también: Piro Mantilla, Adalberto Santiago, Johnny Pacheco, Modesto Cepeda, Nicky Marrero, Gunda Merced, Ismael Miranda, Sammy González, Papo Lucca, Cheo Feliciano, Carlos Rodríguez y Elías Lopés, entre otros. La salsa es parte de la idiosincrasia de este país, parte importante de nuestra cultura popular y nuestro crecimiento musical. Estos bustos son un homenaje a aquéllos que han trascendido fronteras y han hecho bailar a chinos, alemanes y al mundo entero con su ritmo, concluyó el Alcalde de San Juan. /altanto/Editorial.aspx?NewsId=663 12/10/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=665"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/revistaasma-nene1.jpg" /></a><br />El asma es una enfermedad crónica que afecta las vías respiratorias. En el 2008 hubo 7 millones de niños con asma en Estados Unidos y se estima que actualmente hay 34.1 millones de americanos que padecen esta condición, más 300 millones de personas en el mundo que sufren de asma. Anualmente, unas 250,000 muertes ocurren por asma. Cuando los síntomas de asma se intensifican más que lo usual esto se conoce como un ataque de asma. <br /> <br /> En Puerto Rico, la frecuencia y la mortalidad son mayores que en los Estados Unidos, según reflejan los datos desde el año 2000 hasta el presente. Por ejemplo, en el 2005, el sistema de vigilancia de asma indica que en Puerto Rico la mortalidad fue de 28 muertes por 1 millón de habitantes, mientras que en EE. UU. fue de 15 muertes por 1 millón de habitantes.<br /> <br /> Los estudios reflejan, además, que en nuestra Isla el asma es la segunda condición más prevaleciente y la primera causa de hospitalización. Es decir, que esta condición se considera como uno de los problemas de salud pública más severos que tenemos aquí. Por eso, el Municipio de San Juan diseñó, a través de su Departamento de Salud, un programa para el manejo, control y tratamiento de esta enfermedad en niños, adolescentes y adultos.<br /> <br /> El Programa de Salud Diaria está ofreciendo servicios desde el 2002 en el manejo, control, tratamiento y educación sobre la condición del asma. En 2008 se inició el servicio para niños y adolescentes, no sólo a la población de San Juan, sino a otros pueblos que pertenecen a la Alianza Más Salud.<br /> <strong><br /> En San Juan se respira mejor provee un ciclo educativo, manejo clínico y medicamento gratis por un año a cada participante. La clínica cuenta con un equipo de profesionales de la salud que incluye: médico generalista, internista, neumólogo pediátrico, pediatra, enfermera, educadores en salud y psicólogo.<br /> </strong><br /> Al completar exitosamente el programa se reducen la severidad de los síntomas, las visitas a sala de emergencia y las hospitalizaciones del participante. A través de la educación se aumenta el conocimiento y por ende, el control de la enfermedad. Los pacientes desarrollan destrezas de autocuidado y aprenden el uso correcto del equipo, los medicamentos, la medición de su capacidad respiratoria y los factores precipitantes del asma. Todo esto redunda en una disminución de la incidencia de episodios de asma y hospitalizaciones.<br /> <br /> El programa le brinda al paciente y a la familia la oportunidad de hacer un cambio para mejorar su calidad de vida y prevenir las consecuencia fatales de esta enfermedad. La respuesta de estos pacientes y su médico primario ha sido positiva. La multiplicidad de testimonios refleja el reconocimiento a la ayuda de este programa.<br /> <br /> A continuación citamos algunos de los testimonios expresados por los participantes: Es la primera vez que he despedido el año fuera de un hospital; La vida de mi niño ha mejorado completamente; Me gustaría continuar otro año adicional bajo este programa. A medida que el programa se sigue mejorando y expandiendo causamos un impacto mayor en la salud. De hecho, el programa está siendo solicitado por médicos, supervisores y directores de IPA. <br /> <br /> El programa se está extendiendo para brindar servicios a comunidades como el Residencial Lloréns Torres y el Manuel A Pérez. Para enero del 2011 se proyecta iniciar unas clínicas en Puerto Nuevo y comunidades adyacentes para, en colaboración con la Red de Asma, atender dicha enfermedad.<br /> <br /> <strong>Las clínicas se ofrecen actualmente en los siguientes horarios: </strong><br /> ? Centro Más Salud Dr. Gualberto Rabell (Hoare) <br /> Lunes, martes, miércoles y jueves: 8:00 a.m. - 4:00 p.m.<br /> &nbsp;<br /> ? Centro Más Salud Dr. Arnaldo J. García (Lloréns Torres)<br /> Segundo y tercer viernes de mes: 8:00 a.m. - 2:00 p.m. <br /> <br /> <strong>Para orientación y registro puede llamar al Programa Salud Diaria a los siguientes números telefónicos: (787) 480-3800 / 480-3801 / 480-3802 480-3803. </strong> /altanto/Editorial.aspx?NewsId=665 12/10/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=666"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/alzheimerrevistathumbnail.jpg" /></a><br /><strong>San Juan Rehabilitation and Aging Center<br /> Ave. 65 de Infantería Km 3 Hm 4 ? Bo. Sabana Llana, Río Piedras</strong><br /> <br /> El 2 de noviembre comenzaron a ofrecerse los servicios de Arte Terapia y Ejercicios Cognoscitivos para la condición de Alzheimer en el San Juan Rehabilitation and Aging Center del Departamento de Salud de la Capital. Este servicio va dirigido al paciente y su cuidador. Los martes y jueves por la mañana y por la tarde, habrá 2 secciones con cabida para 15 pacientes cada una.<br /> <br /> <strong>El arte como terapia alternativa</strong> puede ayudar a los pacientes a retrasar el progreso del Alzheimer. Para la implementación de este proyecto contamos con el único puerto-rriqueño certificado como miembro activo de la Asociación Americana de Arte Terapia, José Antonio Vargas.<br /> <br /> <strong>Síntomas a trabajar en los talleres</strong> con el propósito de que descubran el placer de crear y su poder curativo:<br /> <strong><br /> Participante</strong><br /> ? Comunicación<br /> ? Preservación de la identidad y estimulación de la memoria<br /> ? Estimulación del movimiento rítmico<br /> ? Expresión emocional y descanso<br /> <br /> <strong>Cuidadores</strong><br /> ? Trastornos emocionales: depresión, ansiedad, estrés, insomnio<br /> ? Desorientación existencial: falta de autonomía y autoestima<br /> ? Problemas de entorno familiar y laboral<br /> <strong><br /> Para más información, los interesados pueden llamar a los siguientes teléfonos: (787) 480-4800 / 480-4824.</strong><br /> /altanto/Editorial.aspx?NewsId=666 12/10/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=667"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/panamagiraestudiantesthumbnail.jpg" /></a><br />Comparten experiencias y un día con la tribu siponoembera<br /> <br /> Jóvenes de las escuelas superiores públicas de San Juan compartieron sus vidas con indígenas de Centroamérica, el pasado mes de julio.<br /> <em>La experiencia fue inolvidable, realmente no imaginaba algo así. Lo más parecido que había visto era en televisión, pero formar parte de esta comunidad durante un día, son unos de mis mejores recuerdos del viaje</em>, expresó Lucía Merced, adulto acompañante.<br /> <br /> Entre cuentos y anécdotas, Carmen García, adulto acompañante representante de la Oficina para el Desarrollo Juvenil y la Fuerza Trabajadora y Cruz Corraliza, adulto acompañante, relataron sus experiencias vividas junto a los jóvenes viajeros:<br /> <br /> La travesía comenzó a tempranas horas cuando el autobús nos dejo en una zona cerca del río Chagres, donde abordamos unas canoas llamadas piraguas. Al observarlas quedé asombrada por la cantidad de personas que se pueden acomodar en una misma embarcación tan pequeña: la misma era guiada por un joven de la tribu. <br /> <br /> Adentrándonos río abajo por más de 40 minutos, observamos una vegetación y un ecosistema únicos, con aves, vegetación y animales en las orillas. Antes de llegar a la comunidad indígenanos detuvimos en una cascada donde observamos a varios indígenas disfrutando de un chapuzón.<br /> <br /> De regreso a la travesía, en ruta hacia la comunidad indígena, se vivieron varios momentos de interés, uno de estos fue cuando se encalló la embarcación. Tuvimos que usar la técnica de mover la canoa con unos palos largos, además de la ayuda de un indígena que se bajó de la embarcación para poder empujarla y continuar el curso. <br /> <br /> Al llegar, el grupo fue recibido con cánticos a cargos de los miembros de la tribu, quienes lucían unos atuendos muy coloridos (taparrabos) llamados <em>molas</em>. Las molas eran utilizados por los hombres y las mujeres.<br /> <br /> Esta tribu está compuesta por 82 miembros divididos en 12 bohíos, un detalle curioso fue la reconstrucción del bohío del cacique, ya que hacía apenas unas semanas se había incendiado.<br /> <br /> La integración del grupo visitante se dio mediante una charla, donde explicaban las costumbres y tradiciones de esta comunidad. Luego se ofreció un almuerzo compuesto por pescado tilapia y tapacón, mejor conocido como los tradicionales tostones, acompañados de frutas frescas cosechadas en el lugar. Al finalizar la tarde, disfrutamos al son de bailes en el batey.<br /> <br /> Definitivamente recuerdos que el grupo estudiantil compuesto por 30 jóvenes, jamás olvidaran.<br /> <br /> Cabe destacar que en este viaje los jóvenes visitaron Panamá y Costa Rica durante 7 días de intercambio cultural y de mucho aprendizaje. Estos viajes educativos son auspiciados por el Municipio de San Juan, bajo la dirección de la Oficina para el Desarrollo Juvenil y la Fuerza Trabajadora. /altanto/Editorial.aspx?NewsId=667 12/10/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=668"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/nannyoncall9fotothumbnail.jpg" /></a><br />Este es el sueño de toda madre, tener una nanny que esté disponible cuando la necesitamos, que sea educada y supervise a nuestros niños con las tareas. Pero que también, si requerimos de su asistencia, pueda tenderle una mano al abuelo o a la abuela. Hasta el momento no era fácil conseguir eso, pero desde 2003, la microempresa capitalina. Nanny On Call Puerto Rico nos brinda este servicio. Hablamos con su directora ejecutiva Lynn Rivera, quien junto con su padre e hija manejan las oficinas. En estas líneas les transmitimos sus respuestas:<br /> <br /> <strong>SJN:</strong> Lynn, ¿cómo nace Nanny On Call en PR?<br /> <br /> <strong>LR:</strong> Mira, nace a raíz de la gran necesidad que existía en el núcleo familiar y en el sector turístico de ofrecer servicios de cuidado infantil dependiendo de las necesidades de cada sector. Luego de varios acercamientos por parte de ejecutivos del área turística de San Juan, decidimos dedicar parte de nuestros recursos al estudio de las necesidades de la industria hotelera. Y así, establecimos un programa exclusivo de cuidado infantil para las familias extranjeras, estamos dirigidos al sector corporativo y familiar. <br /> <br /> Dentro de los corporativos ofrecemos servicios a entidades gubernamentales y privadas que requieran tutores, maestros y asistentes, supervisión de menores, personal y programas para campamentos, programas para envejecientes y niños, incluyendo necesidades especiales. Estos servicios también se ofrecen a nivel privado a familias o grupos. <br /> <br /> Actualmente, nuestra corporación goza de una fama internacional que a mí, personalmente, como puertorriqueña me enorgullece. Estamos acostumbrados a que empresas multinacionales se establezcan en la Isla, pero no estamos acostumbrados a que de Puerto Rico salgan empresas que sean reconocidas internacionalmente. Nuestro nombre se destaca en todas partes del mundo, ya que nuestros clientes y socios pertenecen a diversas nacionalidades y culturas.<br /> <br /> <strong>SJN:</strong> Ustedes son una microempresa, ¿recibieron alguna ayuda y adiestramiento por parte del Municipio?<br /> <strong><br /> LR:</strong> Sí. Participamos de un programa de asistencia al empresario financiado por el Gobierno federal para negocios en el área de San Juan. Con nuestras políticas, y obedeciendo con todos los estatutos requeridos por el Municipio, nos otorgaron unos fondos federales dirigidos a empresas que mejoraran la estructura socio-económica de San Juan y a su vez, de la industria turística.<br /> <br /> <strong>Tuve la oportunidad de presentarle este proyecto al Alcalde y me siento bien orgullosa de haber traído este concepto, que es bien innovador, a PR, pero que ya es muy popular en Estados Unidos y Europa. </strong><br /> <br /> Gracias a este esfuerzo, nuestra empresa ha logrado establecerse en la Isla como la opción acertada para toda la industria turística y las familias puertorriqueñas. Quiero mencionar que el alcalde Santini es un funcionario comprometido con el desarrollo económico y social de la ciudad capital.<br /> <br /> <strong>SJN: </strong>Cuéntame, ¿cuál es la población que más atienden? Sé que mantienen lazos con el turismo. ¿atienden también niños de aquí a los que la mamá por alguna razón no puede cuidar ese día?<br /> <br /> <strong>LR: </strong>Para responderte bien a esta pregunta necesito decir que todos nuestros servicios se ajustan a las necesidades individuales de cada institución, familia o grupo. Atendemos las necesidades de varios sectores que van más allá de cuidar un niño porque mamá no pudo ese día. Como te dije antes, ofrecemos programas dirigidos al sector corporativo que incluye la industria hotelera y líneas aéreas. Además, atendemos las necesidades de familias locales que requieren servicios a domicilio, tanto el cuidado de menores, como tutorías y estudios supervisados, incluyendo niños con necesidades especiales. Desde el 2003 hasta el presente, Nanny on Call PR Inc. ha crecido enormemente, ampliando sus servicios a otros sectores importantes. Tanto así, que actualmente estamos en un proceso de fusión y reestructuración de imagen y servicios. <br /> <br /> <strong>SJN:</strong> Noté que atienden envejecientes. Háblame más sobre eso y cuáles servicios ofrecen a estos. ¿Los llevan al médico, de compras, etc.? <br /> <br /> <strong>LR: </strong> Sí. Quiero decirte que nuestra corporación es una entidad que se dedica al cuidado familiar y asistencia personal, además de los programas corporativos que ofrecemos. No sólo ofrecemos programas de asistencia de cuidado y supervisión de menores, sino que atendemos las necesidades de las personas de la tercera edad. <br /> <br /> Es precisamente lo que nos destaca de cualquier otra institución establecida en Puerto Rico, inclusive sobresalimos de otras empresas en Estados Unidos. Estos programas dirigidos a los envejecientes también son provistos de manera que se ajusten a las necesidades de nuestro participante. Si la persona necesita cuidados en el hogar, se le provee el personal cualificado, profesional y adiestrado para atender todas las necesidades de la persona. Si la persona sólo requiere asistencia personal, entonces nos encargamos de acompañarlos a sus citas, hacer sus compras, ayudarles con los quehaceres básicos del hogar y hacerles compañía. <br /> <br /> <strong>SJN:</strong> Entonces ¿cuántos empleados tiene? <br /> <br /> <strong>LR:</strong> Estamos en crecimiento constante, pero actualmente contamos con un banco de empleados que según las necesidades de nuestros socios, les asignamos personal y supervisores. Somos muy cuidadosos al momento de seleccionar nuestros empleados, que en su mayoría son mujeres, madres y estudiantes universitarias. Todos tienen que pasar por un selectivo proceso de reclutamiento, evaluación y supervisión que yo considero intenso. Y es que estamos hablando de unos servicios importantes y de confianza que sólo las personas que llenen los requisitos podrían ser seleccionadas para representar nuestro nombre.<br /> <br /> <strong>SJN:</strong> ¿Con cuánto tiempo de antelación hay que reservar para poder cuidar al niño? <br /> <br /> <strong>LR:</strong> Para cualquiera de nuestros programas deben hacerse las entrevistas y solicitud de servicios de acuerdo al programa al que se acojan. Si es un programa corporativo se trabaja de modo individual y como se requiera en la industria de negocios. En cuanto a las familias privadas, el servicio puede solicitarse entre 72 ó 48 horas, si es nuestro socio. Si es un participante nuevo, entonces se requiere un proceso de entrevistas y ajuste de servicios personalizados.<br /> <br /> <strong>SJN:</strong> Finalmente ¿qué te gustaría que toda madre-padre-abuelo de aquí supiera de Nanny On Call? <br /> <br /> <strong>LR:</strong> Bueno, es importante que entiendan que estos servicios están al alcance de todos, que hay unas regulaciones y normas a seguir y que somos una empresa seria, definida y confiable. Somos una corporación hispana y para hispanos, que atendemos las necesidades de nuestras familias y que a nivel internacional solicitan nuestros servicios porque nos destacamos por nuestra ejecutoria. Son servicios especializados que nosotros queremos que estén a la disposición de todos los ciudadanos. Estamos comprometidos con el bienestar de nuestras familias y apoyamos todo proyecto que esté al servicio de nuestros envejecientes, y sobre todo que esté al servivio de nuestros niños que tienen necesidades educativas especiales.<br /> <strong><br /> Las personas que deseen más información pueden ir al website de Nanny On Call <a href="http://www.nannyoncallpr.com">www.nannyoncallpr.com</a> o llamar al 787-728-9999.</strong><br /> <strong><br /> <br /> Nannys de todas clases</strong><br /> La industria del cine desde sus inicios ha tenido mucho qué presentar sobre las niñeras. Hemos visto películas de E.E. E.U., Italia, Filipinas, y además, series de televisión sobre el tema. Aquí unas cuantas de las más recientes, y algunas clásicas también.<br /> <br /> ? Nanny McPhee y Nanny McPhee Returns - Emma Thompson, Maggie Gyllenhaal y Ralph Fienes es el elenco de esta súper entretenida película que tiene una fotografía espectacular y unos escenarios preciosos. <br /> ? The Nanny Diaries - Scarlett Johanson, Laura Linney y Paul Giamatti ? Una niñera se adentra en la vida de una familia adinerada en Nueva York. Esta película es superbuena y tiene un tono dramático, aunque es divertida. <br /> ? Mrs. Doubtfire - Robin Williams es el famoso personaje de esta clásica película en la que un padre divorciado decide disfrazarse de señora para cuidar a sus hijos con quienes tiene visitas sólo los fines de semana.<br /> ? The Nanny - Una fañosa y extravagante Fran Drescher dio vida a The Nanny por muchos años en el sitcom ganador de algunos Emmy. La historia es la de una estilista que decide tomar un full time de niñera en la casa de un viudo rico. Fue tan exitosa que todavía pasan los reruns por la tarde en algunos canales de Cable. <br /> ? Mr. Nanny - El ex luchador Hulk Hogan toma un trabajo en el cual además de guardaespaldas de un afluente inventor tiene que asumir el papel de niñera. Claro, sus técnicas distan mucho de las usadas por una verdadera nanny. <br /> <br /> /altanto/Editorial.aspx?NewsId=668 12/10/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=669"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/mercadoagricolarevistathumbnail.jpg" /></a><br /><strong>Museo de San Juan (antigua Plaza del Mercado ? Norzagaray 150)<br /> Todos los sábados 8:00 a.m. ? 2:00 p.m.</strong><br /> <br /> Si quieres que tu familia disfrute de una alimentación sana, auspicia nuestra agricultura asistiendo al Mercado Agrícola Natural que se celebra de 8:00 de la mañana a 2:00 de la tarde todos los sábados en lo que era la antigua Plaza del Mercado, hoy Museo de San Juan, en el 150 de la calle Norzagaray.<br /> <br /> El Mercado nace por iniciativa de los residentes de San Juan, quienes le plantearon al Municipio la necesidad de crear un Mercado en donde pudiesen encontrar productos frescos del país y cien por ciento naturales, sin tener que salir del Viejo San Juan. El Municipio apoyó de inmediato esta iniciativa comunitaria que provee al público la oportunidad de comprar verduras, pan fresco, agua de coco, jugos, alimentos preparados, flores, hierbas medicinales y productos naturales de belleza a precios razonables. Además, podrán conocer y aprender sobre técnicas y procedimientos de la siembra orgánica y sobre las ventajas de comer natural. <br /> <br /> Los participantes del exitoso proyecto se han comprometido no sólo a traer los mejores productos orgánicos y naturales de toda la Isla para apoyar a los agricultores, sino también a orientar al público sobre las ventajas de comer ?natural?. Los objetivos de este grupo se pueden resumir en los siguientes puntos:<br /> <br /> ? Proveer alimentos ecológicamente sanos, cultivados orgánicamente en Puerto Rico para nosotros, nuestras familias, restaurantes locales y visitantes<br /> <br /> ? Apoyar a los agricultores de productos orgánicos locales, proporcionándoles un mercado de mayor demanda de consumo<br /> Promover la industria agrícola orgánica local de Puerto Rico y así reforzar la economía local.<br /> <br /> ? Educar e inspirar a la comunidad para que apoye a nuestros agricultores.<br /> <br /> ? Respetar y cuidar nuestra tierra de la cual dependemos para nuestro sustento, fomentando aquellas prácticas que funcionan para ella, en lugar de contaminarla, agotarla y destruirla.<br /> <br /> Desde que el Mercado abrió en abril de este año, los residentes ya no tienen que salir del Viejo San Juan para comprar productos agrícolas frescos, porque el Mercado les ofrece esto y más; un espacio sano y agradable, mercancía de primera calidad y buenos precios. <br /> <br /> Recientemente, los organizadores han abierto una página en Internet (<a href="http://www.mercadoagricolanatural.com">http://www.mercadoagricolanatural.com</a>) en la que se puede obtener información del Mercado y sus actividades, con artículos sobre diferentes temas. El primero trata sobre las razones que apoyan la decisión de consumir productos orgánicos. Para ?abrir el apetito? a la información que presenta sometemos los siguientes datos para su reflexión: <br /> <br /> El artículo explica que los terrenos en su estado natural suelen tener un contenido de hasta 20% de carbono. Este mineral se retiene y acumula dentro de la materia orgánica del terreno. El uso de químicos en la agricultura convencional destruye la materia orgánica del suelo, lo que causa que el carbón se pierda a la atmósfera como bióxido de carbono. Sin este carbón, el terreno sufre de erosión, pérdida de estructura física y vulnerabilidad a las sequías, ya que no puede retener agua. Los terrenos explotados por la agricultura convencional tienen aproximadamente 1-2% de carbono. <br /> <br /> Señala el artículo, además, que según estudios del Gobierno de los Estados Unidos, el uso de fertilizantes, herbicidas y pesticidas en la agricultura química convencional contribuye un 20% de la emisión de bióxido de carbono a la atmósfera en la nación americana. Si a esto se le suma el costo de la transportación de los productos, este número aumenta en un 28-33% (la comida promedio viaja 1200 millas desde su cultivo hasta el plato) lo cual significa que la industrialización del sistema de alimentación se ha convertido en un factor importantísimo en el problema del calentamiento global. <br /> <br /> La página destaca también los beneficios que obtienen los consumidores urbanos de nuestros productos locales:<br /> <br /> <strong>MEJOR SABOR</strong>- los alimentos en los mercados orgánicos, placeros locales o fruteros en los caminos usualmente han sido cosechados dentro de las 48 horas antes de venderse. Se ha comprobado que las azúcares naturales y compuestos volátiles que producen el sabor de los vegetales frescos, tan pronto son cosechados, empiezan a convertirse en almidones sin sabor. Otros compuestos volátiles se van evaporando. Por esto, los vegetales importados pierden mucho de su sabor mientras viajan almacenados.<br /> <br /> <strong>RELACIONARSE CON LOS VECINOS</strong>- comer local es un acto social. Quienes compran en los mercados orgánicos locales suelen tener 10 veces más conversación de lo que tendrían en un colmado convencional.<br /> RECONECTARSE CON LAS TEMPORADAS- los ?come-locales? orgánicos comen los cultivos de cada temporada. Aprenden, poco a poco, cuáles son y aprenden a disfrutarlos y apreciarlos más. Descubren nuevos sabores, explorando las diferentes variedades disponibles por temporada.<br /> <br /> Aparte de venir a comprar en el Mercado, el público aprovecha la visita al Mercado y visita la Sala Campeche donde se presenta la exposición BORIKÉN: Culturas Precolombinas de Puerto Rico. Ésta presenta una importante colección de más de 300 objetos de los grupos indígenas que habitaron Puerto Rico antes y durante la colonización. La entrada es libre de costo. Una vez más, la antigua Plaza del Mercado de San Juan se convierte en centro de la vida social, económica y cultural del Viejo San Juan. <br /> <br /> El Mercado tiene también su página en <a href="http://www.facebook.com/#%21/pages/Mercado-Agricola-Natural-Viejo-San-Juan/369611281428" target="_blank"></a><a href="http://www.facebook.com/pages/Mercado-Agricola-Natural-Viejo-San-Juan#%21/pages/Mercado-Agricola-Natural-Viejo-San-Juan/369611281428">Facebook</a><a href="http://www.facebook.com/pages/Mercado-Agricola-Natural-Viejo-San-Juan#%21/pages/Mercado-Agricola-Natural-Viejo-San-Juan/369611281428"></a> /altanto/Editorial.aspx?NewsId=669 12/10/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=670"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/gatoyperr3orevistathumbnail.jpg" /></a><br /><strong>Centro de Control y Adopción de Animales<br /> Ave. Kennedy (detrás del Museo de Vida Silvestre)</strong><br /> <br /> ***<a href="http://sanjuan.pr/uploads/pdf/874a0749-1139-4363-87c7-6ee7d65fa181.pdf">Servicios y Tarifas</a>***<br /> <br /> A veces olvidamos que los animales sienten. Lloran con lágrimas. Les da estrés. Se enchisman y les da miedo. Y cuando llegas a tu casa igual que cualquier otro día, montan una fiesta como si hubieses estado fuera todo el mes. Son agradecidos sin medida, sobre todo si les curas cualquier golpecito o malestar. Quienes hemos tenido mascotas desde la niñez los vemos como parte de la familia; y lo son. <br /> <strong><br /> Quizás por eso tener una mascota es de las experiencias que más ayuda al sano desarrollo emocional de los niños. </strong><br /> <br /> Les enseña a su temprana edad que el amor tiene un alto componente de responsabilidad. Es más: me atrevo a decir que el sentido de compromiso que tanta falta hace a veces en las relaciones humanas se aprende en la niñez haciéndose cargo de un perrito, de una perrita. Y, claro, los padres son los primeros que tienen que dar el ejemplo encargándose del animalito y luego delegándole la responsabilidad al nene, haciéndolo ver como una cosa que demuestra que <em>ya eres grande.</em> Viéndolo así, de paso le enseñamos una gran verdad: que ser grande se demuestra sirviéndole al más pequeño. <br /> <br /> Pero eso no es todo. Una mascota nos enseña que el amor no necesita palabras. Que, de por sí, el amor ya es un lenguaje y que se comunica a través de nuestros gestos y acciones. Así aprendemos, también, a escuchar de muchas maneras.<br /> <br /> Estoy segura de que tener o no tener una mascota en la niñez hace una gran diferencia, porque es en esa etapa cuando se van desarrollando los sentimientos en el corazón de una persona.<br /> <br /> Nunca voy a entender cómo hay personas que se desentienden de sus animalitos y los abandonan. O que no sienten lástima cuando ven un animal realengo, flaco muerto de hambre no compadecerse de un ser viviente que sufre? <br /> <br /> Por eso me alegré mucho al saber que existe el Centro de Control y Adopción de Animales del Municipio de San Juan y de que su objetivo es, precisamente, controlar el abandono de mascotas. De hecho, conversando con Mariangeli Gely, la directora del Centro, me enteré de que&nbsp;bajo la Ley 154 es ilegal abandonar una mascota. Y es que hay otra manera más humana de resolver el problema. <br /> <br /> <strong>Si no tienes a nadie que pueda hacerse cargo de tu mascota cuando ya tú no la puedes retener en tu hogar, es cuestión de llamar al Centro de Control y Adopción de Animales para entregarla. El Centro también provee el servicio de recogido mediante el pago de un módico</strong><em> <strong>fee</strong></em>. Pero tirar a la calle a un animalito acostumbrado a la vida de hogar no solamente es un acto de crueldad, sino una falta de consideración al resto de la ciudadanía. Porque los animales realengos se juntan y procrean y se van multiplicando hasta alcanzar cifras como las que tenemos hoy en Puerto Rico, creando innecesariamente un problema de salubridad y hasta de seguridad.<br /> <br /> Para lidiar efectivamente con el asunto, actualmente aquí en San Juan se está trabajando una ordenanza municipal para establecer el registro obligatorio de mascotas, algo que ya existe en otros municipios como Carolina y Rincón. Otro proyecto en ciernes es la microficha, que permitirá identificar a cada mascota. Además de ser de gran ayuda en caso de que un animalito se extravíe o sea robado, es una manera de encontrar -y penalizar- a los dueños de los animales que han sido abandonados.<br /> <br /> Sin embargo, esto no es lo único que se está haciendo para eliminar una conducta social a todas luces indeseable. Según Mariangeli, una de las estrategias principales del Centro es la educación. Y tiene razón: la ciudadanía debería de actuar bien, no por temor a las consecuencias legales, sino por convencimiento propio de que algo así simplemente no se hace. De ahí la importancia de inculcar valores y educar. <br /> <br /> Así pues, para educar y promover al mismo tiempo la adopción responsable de las mascotas a las que han dado albergue, el Centro ofrece Ferias de Servicio, Adoptatones y lleva charlas a las escuelas, en colaboración con otras agencias públicas y privadas, con instituciones sin fines de lucro y otras dependencias del Municipio de San Juan.<br /> <br /> El Centro cuenta con cerca de 30 empleados, incluyendo tecnólogos veterinarios, tres doctores en veterinaria, personal administrativo y de limpieza. <br /> <strong><br /> Para más información, los interesados pueden llamar al 787-480-3435; y para querellas en cuanto a maltrato o abandono de animales, al 787-480-3433.</strong><br /> /altanto/Editorial.aspx?NewsId=670 12/10/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=671"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/jetbluerevistathumbnail.jpg" /></a><br />El Estado de Florida, de E.E. U.U., se halla cada vez más cerca de Puerto Rico. JetBlue Airways (www.jetblue.com) continúa expandiendo sus negocios en Puerto Rico -con San Juan como ciudad foco al integrar dentro de pocos meses un vuelo diario, sin escalas, al Aeropuerto Internacional de Jacksonville. Este plan será efectivo en mayo 19 de 2011, y se suma al reciente anuncio de que JetBlue también añadirá una nueva ruta San Juan/Tampa.<br /> <br /> Esta aerolínea, que continúa su expansión en los tres principales aeropuertos de la Isla, ya ofrece al mercado local servicio a varios destinos de E.E. U.U., como Boston, Fort Lauderdale, Orlando, Nueva York, y Tampa, además de un servicio a Santo Domingo, República Dominicana. Puerto Rico ha sido la piedra angular de nuestro crecimiento en el Caribe, afirma Dave Barger, presidente y CEO de JetBlue. <br /> <br /> Estamos encantados de ampliar las opciones de vuelo para pasajeros que viajan hacia y desde Puerto Rico, y ofrecer una alternativa agradable, a precios asequibles, incluyendo una primera pieza de equipaje gratuita, asientos de piel, el mayor espacio para las piernas en clase económica de cualquier aerolínea de E.E. U.U., películas gratis en el respaldo de cada asiento, meriendas gratis y -lo más importante- el premiado servicio de JetBlue, apuntó.<br /> <br /> Por su parte, el alcalde del Municipio de San Juan, expresó que: Esta alianza redundará, sin lugar a dudas, en beneficios para la ciudadanía puertorriqueña que vive o tiene familia en la hermosa ciudad de Jacksonville y que, además, sirve de estímulo a la industria turística. Este nuevo vuelo diario evidencia nuestro compromiso de cooperación para el mutuo beneficio de las comunidades, así como para explorar oportunidades e iniciar programas educativos, culturales y de desarrollo de negocios.<br /> El primer Ejecutivo Capitalino firmó en octubre de 2009, con el alcalde, John Peyton, un acuerdo que declara a San Juan y Jacksonville Ciudades Hermanas. El mismo Peyton ha declarado que el comercio con San Juan ya tiene un impacto económico en la ciudad de Jacksonville que supera $1 billón anual.<br /> <br /> Desde su entrada al mercado de la Isla, en 2002, JetBlue ha ampliado notablemente su presencia (genera más de 150 empleos locales). La adición de estos vuelos reforzará la posición de esta compañía como el mayor operador de la Florida a Puerto Rico; con unas 20 salidas diarias desde San Juan. La capital de Puerto Rico se encuentra entre los diez primeros destinos de la aerolínea. /altanto/Editorial.aspx?NewsId=671 12/09/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=642"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/hogaresnuevosparanecesitadosthumbnail.jpg" /></a><br />Municipio adquiere viviendas reposeídas por los bancos<br /> <br /> De $19.6 millones en fondos federales disponibles para aquellos municipios con un banco de propiedades reposeídas, según los requisitos establecidos por HUD, el Municipio de San Juan recibió una asignación de $1,535,000. <br /> <br /> Creado bajo la ley federal del Housing and Economic Recovery Act of 2008, el Neighborhood Stabilization Program (NSP) pretende detener el deterioro de las comunidades causado por viviendas que, habiendo sido reposeídas por los bancos, permanecen abandonadas, sin mantenimiento ni protección y que podrían convertirse en hospitalillos para usuarios de droga o en criadero de mosquitos y alimañas perjudiciales a la salud de los vecinos.<br /> <br /> Con el propósito de ayudar a la gente de más bajos ingresos, el Municipio ya ha puesto a buen uso los fondos recibidos, adquiriendo 14 viviendas con la posibilidad de llegar a un total de 24. La reglamentación que gobierna a estos fondos provee para que al menos un 25% de las propiedades vaya a familias que de otra manera no podrían adquirir vivienda propia. También podrían cualificar familias de clase media baja, comprándolas a un precio muy por debajo del valor en el mercado, una vez las propiedades hayan sido rehabilitadas y puestas en condiciones habitables.<br /> <br /> El Municipio ya adquirió de los bancos las propiedades, luego de haber obtenido la aprobación de la Legislatura Municipal; y está por iniciarse la rehabilitación de cada propiedad, muchas de las cuales han permanecido abandonadas por años, para finalmente anunciar su disponibilidad entre las familias más necesitadas del área donde ubican las viviendas.<br /> <br /> <em>Aunque nuestro objetivo primordial es la gente desprovista de hogar por contar con escasos o cero recursos, con esta gestión se benefician también los vecinos en los sectores donde se encuentran estas casas reposeídas y abandonadas, que a menudo se convierten en amenazas a su seguridad y a su salud</em>, comentó Héctor Tamayo, director del Departamento de Vivienda de la Capital.<em> Esto es bueno hasta para la banca, que logra mover su inventario de activos muertos</em>, concluyó el funcionario.<br /> <br /> <br /> <strong>El Municipio utiliza la totalidad de los fondos federales</strong><br /> Informe Casos HPRRP ? (marzo a septiembre de 2010)<br /> <br /> La asignación al Departamento de Vivienda del Municipio de San Juan de fondos ARRA bajo el Homeless Prevention and Rapid Rehousing Program (HPRRP) fue de $2,415,097.05. <br /> <br /> A continuación se describe el proceso de distribución de Fondos HPRRP para el pago de rentas y utilidades, de los cuales, entre marzo y septiembre de 2010, ya se han utilizado $537,306.84.<br /> <strong>Entrevistas y orientación:</strong> 512 hogares ? 1,197 personas <br /> <strong>Aprobados:</strong> 279 casos ? 593 personas <br /> <strong>Casos activos:</strong> 324 <br /> <strong>Pendientes:</strong> 91 <br /> <strong>Cerrados:</strong> 70 <br /> <strong>Pasivos:</strong> 27<br /> <strong>Alquiler:</strong> 243 hogares ? 539 personas<br /> <strong>Depósito, seguridad y utilidades:</strong> 55 hogares ? 134 personas<br /> <strong>Pago, utilidades (AEE y AAA):</strong> 240 hogares ? 453 personas<br /> <strong>Gastos de mudanza:</strong> 9 hogares ? 23 personas<br /> <strong>Asistencia para vivienda</strong> (búsqueda y colocación): 52 hogares ? 129 personas<br /> <br /> Al ritmo de gasto actual, la totalidad de estos fondos están comprometidos hasta cerrar el programa a finales del 2011. /altanto/Editorial.aspx?NewsId=642 12/09/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=643"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/mecasoenashfordthumbnail.jpg" /></a><br />Pienso que la celebración que con mayor ilusión se planifica es una boda. No se me ocurre nada que entusiasme y alegre tanto al corazón como el deseo de compartir la vida con la persona amada. Y cada novia quiere que cuanto detallito haya en su boda sea precioso, perfecto, desde el lugar donde se va a celebrar la ceremonia hasta los últimos acordes de la música y los besos y abrazos de los invitados que se despiden entre sí comentando lo bien que lo han pasado y lo bello que estaba todo.<br /> &nbsp;<br /> Casi siempre, el principal dolor de cabeza es encontrar un lugar que esté disponible para la fecha deseada y sea entregado con suficiente tiempo para decorarlo y ponerlo a todo lo que da. Qué bendición para una novia, entonces, contar con la Casa Ashford, construida en 1912 y restaurada hace varios años por la administración de Santini a un costo de $1.3 millones. Las lámparas Tiffany y los vitrales son los originales; y el piso es una copia exacta del mosaico de madera utilizado en su construcción. Sin duda, este es el escenario ideal para una boda soñada; y gracias a la belleza de la estructura y el mobiliario, apenas hace falta decorar.<br /> &nbsp;<br /> Aparte de los emblemáticos arreglos florales, es cuestión de traer la mantelería, vajilla, cristalería y cubiertos? Como lo haría en su casa, la novia puede irse vistiendo, mientras que en la industrial cocina ultramoderna se van preparando los manjares, enfriando los champanes y aderezando los canapés. ¡Hasta el <em>rehearsal dinner</em> y la ceremonia pueden llevarse a cabo en la Casa! Y todo, con la flexibilidad de que la llave es entregada desde el día antes, para traer las cosas convenientemente, sin prisas ni estrés.<br /> <br /> Lo mejor de todo es, sin embargo, que la Casa Ashford se alquila, por actividad, por sólo $500 más el costo de la póliza de responsabilidad pública. Tal parece que es el Municipio quien le hace el primer regalo a los novios?<br /> <br /> Y como está ubicada en el mismo corazón del Condado en la avenida que también lleva el nombre de su dueño original, el doctor Bailey K. Ashford, la Casa está muy cerca de los hoteles más importantes de este sector turístico. De hecho, muchas novias que viven fuera de Puerto Rico la escogen para casarse aquí, cerca de sus familiares y amigos. De igual modo, resulta muy cómodo cuando hay invitados que vienen del extranjero y no se les puede brindar alojamiento. <br /> <br /> Para visitar y/o reservar la Casa Ashford para bodas y otras actividades privadas, pueden comunicarse con la Srta. Zenaida Díaz, al teléfono 787-347-1364.<br /> <br /> <strong>Otros lugares románticos para celebrar tu boda en San Juan</strong><br /> <br /> Son muchos los lugares donde se puede celebrar una boda bien linda y contar con todas las facilidades necesarias para que la novia y su festejo se luzcan. <br /> <br /> Lugares al aire libre para casarse bajo las estrellas, cerca del rumor de las olas, como el parque del Indio frente a la calle Krug en el Condado. O celebrar la fiesta bajo los árboles en una hermosa plaza, como la Antonia Quiñones, frente a la parroquia Stella Maris también en Condado. Y no se queda atrás la diminuta Plaza San Francisco, al final de la calle con el mismo nombre en el Viejo San Juan. Ahí parecería que te fuiste a Europa, a una de esas islitas como Torcello, saliendo en vaporetto de Venecia. <br /> <br /> San Juan, como Venecia, es para enamorados y está llena de lugarcitos mágicos e insospechados. Es bueno irlos conociendo, apreciándolos, viviéndolos. El Municipio de San Juan los cuida y los mantiene precisamente para eso que llamamos disfrute.<br /> <br /> Para más información, los interesados pueden comunicarse al 787-480-2250.<br /> /altanto/Editorial.aspx?NewsId=643 12/09/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=636"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/serviciocomunidadthumbnail1.jpg" /></a><br />Departamento de Obras Públicas Municipal<br /> Área de Protección Ambiental<br /> <br /> Según Jorge Pikkay Santiago, director del Área de Protección Ambiental del Departamento de Obras Públicas del Municipio de San Juan, educar y orientar al ciudadano es lo más importante para poder operar la programación establecida de sus servicios. Más razón no puede tener.<br /> <br /> Si yo, como residente de San Juan, supiera que en mi vecindario, el Municipio recoge los escombros los segundos y cuartos jueves de cada mes, por dar un ejemplo, me organizaría para aprovechar el servicio sin afear los alrededores de mi residencia ni crearle incomodidades a los demás vecinos. Muchas personas deciden que van a podar un árbol sin tomar en cuenta cuándo ese material puede ser recogido. Otros sacan sus cachivaches y entonces llaman para pedir que se los recojan. Y así podríamos seguir enumerando ocasiones en que se actúa sin coordinar por adelantado, haciendo caso omiso de una programación que ha sido planificada y establecida para mantener nuestra Ciudad Capital limpia, bonita... ¡como debe ser!<br /> <br /> Pintura de puentes y encintados; eliminación del graffiti ilegal; desyerbo, siembra, desarrollo y mantenimiento de jardines; y el riego de agua en temporadas secas son algunos de los servicios que se dan constantemente en todas las áreas que le corresponden al Municipio además del mantenimiento general de nuestros cascos urbanos y sus plazas. Parte de esto último es el barrido manual y mecanizado y el lavado a presión de las calles y plazas.<br /> <br /> Naturalmente, Obras Públicas Municipal también cuenta con grupos de impacto para atender necesidades especiales que surjan como resultado de desastres climatológicos; y en casos así, se anuncia masivamente cuándo y dónde estarán operando las brigadas municipales.<br /> <br /> Sin embargo, para los servicios que Obras Públicas Municipal ofrece de manera regular -como el recogido de desperdicios sólidos (basura), el recogido de escombros y el recogido de material reciclable- la ciudadanía puede enterarse de los itinerarios establecidos para su sector llamando a los teléfonos (787) 480-3464 y (787) 480-3388, 3389 o accediendo www.sanjuan.pr. De la buena colaboración entre los residentes y el Municipio dependen tanto la meta de tener la ciudad que todos queremos como el éxito de cualquier programa de ornato desarrollado por nuestros servidores públicos.<br /> <br /> /altanto/Editorial.aspx?NewsId=636 12/09/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=637"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/serviciocomunidadthumbnail2.jpg" /></a><br />Da gusto hablar con un buen puertorriqueño, queriendo decir con esto un hombre trabajador, humilde, sabio... <br /> <br /> <strong>Da gusto sentarse un rato a escuchar a alguien que te habla de su vida con sencillez y naturalidad, admitiendo errores sin tratar de tapar el cielo con la mano y mencionando sus logros y alegrías sin envanecerse sino agradecido de que le fue bien. </strong><br /> <br /> Personas así son maestros de vida, buenos ejemplos que encontramos por todas partes y que nunca veremos en una primera plana, aunque saber que tenemos tanta gente buena sería la mejor noticia que este pueblo podría recibir. <br /> <br /> Así es Elías Rosa, un hombre que ha trabajado toda su vida en el Municipio de San Juan. Empezó de barrendero a los 21 años, cuando Hernán Padilla era el Alcalde; y fue escalando hasta llegar a la posición que ocupa hoy como aupervisor 7 de área. Y qué no ha hecho él a lo largo de esos 29 años de servicio: podar y recoger ganchos; vaciar pozos sépticos, picar palos, recoger chatarra. En pocas palabras, su trabajo ha sido mantener bonita nuestra ciudad. Limpiarla de escombros que la afean y estorban. Todos los días su responsabilidad es hacer ese trabajo tan importante como poco exaltado; y cuando pasa un huracán o viene una temporada de lluvia y viento, muchas veces ha tenido que quedarse con su gente a dormir en el trabajo, esperando por si los llaman de emergencia. Y no se queja porque, en sus propias palabras, <em>hay que responder.</em><br /> <br /> Elías Rosa se levanta a las 4:00 de la mañana y ya a las 5:10 está llegando a su trabajo. Abre; y poco a poco van llegando los muchachos. Chequea los equipos y toma la asistencia; averigua adónde les toca ir y qué hay que hacer; y va y lo hace. Por lo regular, a eso de las 3:00 de la tarde ya está arrancando para su casa. Pero eso no quiere decir nada, porque igual lo llaman a las 7:00 de la noche y sale, a la hora que sea, para responder a una emergencia. <br /> <br /> Cuando le pregunto qué es lo que más lo ha ayudado en su vida para ser hoy la persona que es, sin titubear me dice que su trabajo, un trabajo que ha podido mantener, sin tener problemas, a través de las diferentes administraciones, tratando de hacer siempre el máximo. Se siente afortunado de haber tenido siempre a David Serrano como jefe: <em>Me ha corregido, me ha ayudado. He aprendido mucho de él. Aquí mucha gente ayuda a uno.</em> Me pregunto cuántas personas son capaces de hablar así de sus superiores y sus compañeros de trabajo, de expresarse de este modo espontáneamente, sin libreto previo ni agenda ulterior. <br /> <br /> Suerte tienen los jóvenes a quienes Elías Rosa supervisa, que poco a poco irán siendo influenciados por él y adquiriendo sus valores, aprendiendo de sus actitudes y escuchando consejos como: Estudia. <em>Si puedes, sigue estudiando, busca algo más. No es malo trabajar aquí: malo es robar. Pero si tienes la oportunidad, busca una carrera.</em> Entonces, con actitud realista, me comenta: <em>Uno aconseja, pero cada cual decide cómo vive su vida. Algunos me han hecho caso?</em><br /> <br /> <em>Yo, si me pego en la lotería no dejo el trabajo. Sigo trabajando como ha sido siempre,</em> me dice hilvanando temas. Y se lo creo, porque yo soy de las que pienso igual. Además, mirando su oficina nada lujosa, noto que lo rodean fotos de sus hijos, sus padres, sus hermanas; y me doy cuenta de que este hombre ha hecho de su trabajo parte de lo que es importante en su vida. Que su trabajo no es meramente recibir un cheque cada quincena. Así es como la gente echa pa?lante, que no quiere decir que se hagan ricos, sino que crecen. Gente de San Juan, como Elías Rosa es uno de nuestros héroes anónimos que trabaja para ti en el Municipio, como otra tanta gente de San Juan.<br /> /altanto/Editorial.aspx?NewsId=637 12/09/2010 <a href="/altanto/Editorial.aspx?NewsId=638"><img alt="sanjuan.pr" border="0" src="http://sanjuan.pr/uploads/images/recaudanfondo18milthumbnail.jpg" /></a><br />La Primera Dama de la Capital, Irma Garriga y la oficina Capítulo 13 del Lcdo. José R. Carrión hicieron entrega de $18,810 a la Fundación Cabecitas Rapadas para combatir la enfermedad del cáncer. El dinero recolectado se obtuvo de donaciones y de la compra de camisetas, polos y gorras por parte de empleados municipales, que siempre están dispuestos a aportar a causas como ésta. Por eso celebramos un ?casual day?, para que los empleados pudieran lucir las piezas que compraron y que obtuvimos a través de la Fundación, dijo Garriga.<br /> <br /> La Primera Dama aseguró que en el Municipio continuaremos llevando a cabo actividades para ayudar económicamente a la Fundación porque sabemos que está destinada a ayudar a niños, jóvenes y adultos que padecen de esta enfermedad y necesitan de nuestro apoyo.<br /> <br /> La Fundación Cabecitas Rapadas en es una organización sin fines de lucro dedicada a ayudar espiritual, económica y emocionalmente a pacientes de cáncer que se encuentran en el proceso de quimio o radioterapia. /altanto/Editorial.aspx?NewsId=638